В преддверии ожидаемого события Проектно-аналитической сессии центров карьеры вузов Приволжского федерального округа «Трансформация карьеры», мы хотим обратить внимание на актуальность мероприятия. Благодаря грантовой поддержке от Росмолодежи сессия станет не просто встречей руководителей и специалистов центров карьеры образовательных организаций высшего образования, но и возможностью для обмена опытом, инициации новых идей и формирования стратегии для эффективного развития сферы карьеры в образовательных учреждениях Приволжского федерального округа.
В рубрике «ПАСуем в апрель» мы расскажем о трендах сферы профориентации и трудоустройства выпускников.
Первый выпуск: «Грани свободы: возможно ли работать за пределами офиса?» Современный мир быстро меняется, и вместе с ним меняются и представления о том, каким должен быть наш образ жизни и работы. Одним из самых ярких проявлений этой эволюции является концепция карьеры за пределами офиса. Но насколько реальна эта возможность и на что нужно быть готовым, решившись на такой шаг?
На фоне активного развития рынка фриланса в России, наблюдается увеличение числа самозанятых. Параллельно этому, растет и количество фрилансеров, работающих как индивидуальные предприниматели или физические лица. На текущий момент в России зарегистрировано более 19 миллионов фрилансеров. Среди российских банков наиболее популярны среди фрилансеров "Тинькофф" (с оборотом более 2 миллиардов рублей в 2023 году) и "Сбербанк" (с оборотом более 1 миллиарда рублей).
Офис был единственным местом, где можно было выполнить свою профессиональную деятельность. Однако с развитием технологий и изменением культуры труда, возможности для работы расширились. В настоящее время мы можем работать практически откуда угодно, благодаря возможностям удаленной работы и доступу к информационным технологиям.
Но есть но!
Крупные компании начали активно анонсировать возвращение сотрудников в офисы уже в конце 2022 года, и в последние месяцы подобные обращения стали все более распространенными.
Многие руководители, придерживающиеся мнения о том, что личное присутствие способствует повышению производительности, обращаются к множеству аргументов в пользу этой точки зрения.
Некоторые ранние исследования показали, что работа на дому оказывает минимальное или даже положительное влияние на производительность, а исследователи из Гарвардской школы бизнеса продемонстрировали, что производительность повышается на 4,4%.
Более поздние работы ставят под сомнение эти выводы, обращая внимание на то, что дома люди больше отвлекаются.
Исследование Чикагского университета, опубликованное в феврале 2023, на данных более чем 10 тысяч квалифицированных специалистов индийской IT-компании, собранных в разгар пандемии, показало, что производительность труда среди сотрудников на удаленке снизилась на 8-19%, даже если продолжительность рабочего дня была больше.
Однако пандемия настолько изменила нашу рабочую жизнь, что даже эксперты соглашаются: возвращение к прежнему порядку вряд ли возможно, и полный возврат может нести другие риски для бизнеса.
Понятие производительности также оказывается неоднозначным, и его восприятие может зависеть от того, какую поддержку предоставил работодатель при переходе на удаленный режим.
Выход есть!
Гибридный режим — это режим работы или функционирования, который комбинирует элементы нескольких различных подходов или моделей. В контексте бизнеса или технологий, гибридный режим может означать совмещение использования различных типов ресурсов, таких как облачные и локальные вычисления, или комбинацию онлайн и офлайн методов ведения деловой деятельности. Гибридный режим также может применяться в других областях, например, в образовании (смешанное обучение) или в режиме труда (гибридный режим работы, когда сотрудники работают как в офисе, так и удаленно).
Развивайте навыки лидерства
Лидерство – это не только ответственность, экспертность, гибкость, инициативность, смелость и трудолюбие. Это также навыки, которые позволяют полностью раскрыть потенциал лидера.
Эмпатия: важно понимать и чувствовать эмоции других людей, чтобы эффективно управлять ими.
Критическое мышление: способность анализировать информацию, оценивать её достоверность, принимать взвешенные решения на основе причинно-следственных связей.
Стратегическое мышление: умение видеть конечный результат в долгосрочной перспективе и определять необходимые ресурсы и инструменты для достижения целей.
Влияние без полномочий: талант убеждать и влиять на окружающих, не обязательно занимая руководящие позиции.
Прокачивайте эти навыки, чтобы стать полноценным лидером и достичь выдающихся результатов в своей области.
Свобода не только в том, чтобы выбирать, где и как работать, но и в способности создавать свою собственную реальность там, где вы находитесь.
Росмолодёжь.Гранты
В Особой экономической зоне (ОЭЗ) «Алабуга» Республики Татарстан 13–18 октября пройдут мероприятия проекта для молодых предпринимателей в сфере технол...
Свою работу начала проектно-аналитическая сессия.
Одним из инициаторов совещания по этому поводу стал Казанский университет.